最近讀了一系列有關領導風格的papers，
發現領導還真是門深奧的學問。

paper上說，
領導可分為「交易型領導」與「轉換型領導」兩類。

交易型領導者，跟部屬間的關係，就像是在進行一場交易，
長官習慣用獎賞和處罰來威脅利誘下屬，
所以下屬每做一件事，都要先問這可以加幾分、發多少獎金；

轉換型領導者，跟部屬間的相處，靠的是個人的魅力，
因為能夠設身處地地體恤下屬、關心下屬關心的問題，
所以，下屬願意死心塌地地信任上司、協助上司。

但是，哪一種型的領導者比較有辦法創造績效？
papers沒有辦法告訴我答案，
papers只有說，要靠領導者自己拿捏，
否則，將帥無能，會累死三軍。

哈......好個將帥無能，累死三軍.........